关于学习贯彻“八大安全原则”的通知

关于学习贯彻“八大安全原则”的通知

 

各学部、各部门,全体教职工:

建校以来,我校高度重视校园安全工作,始终把安全管理放在首位,设立安全管理机构,健全安全管理制度,制定安全防范措施,层层签订安全协议,群防群治,齐抓共管,分工协作,责任到人,保证了我校无重大安全事故发生。

近日,新乡市人民政府、红旗区政府相继印发、转发了河南心连心化肥有限企业“八大安全原则”,要求各单位以此为引导,结合实际,认真借鉴,积极创新,扎实做好安全工作。现予转发,请大家学习领会文件精神,把安全工作放在心上,落在实处。

 

附件:河南心连心化肥有限企业“八大安全原则”

  

2015年11月13日

 

附件:

河南心连心化肥有限企业

“八大安全原则”

 

一、没有什么事比安全更重要

做任何事情之前必须考虑安全。当安全与生产、进度、效益发生冲突的时候,必须优先考虑安全。不能一味追求进度而降低安全标准、不具备安全条件不能启动开车程序;不能为了省钱而选择低质量的承包商;不能为了图便宜而选择质量低下的设备或零部件;在检维修时不能为了赶进度而忽视必要的防护措施;不能为了省钱而降低劳动防护标准、质量或降低要求。

二、所有的事故都可以预防

建立事故可以预防的观念。分析事故发生的原因及采取整改措施时,要从能够预防的角度去思考,而不是在自然灾害、不会说话的设备上找原因;管理层不向员工传达事故的发生属于运气不好之类的错误信号。

三、管理层必须为员工的安全负责

直属上级必须对下属的安全负责。管理层必须对下属的安全常识、技能、意识的提升负责,纠正下属的不安全行为,确保员工有一个安全的工作环境。每位管理者都有自己“所属”的工作区域,管理层必须对属地范围内的人、物的安全负责。管理层要以身作则地加入到安全管理改善活动中去。如果员工受到伤害,首先要想到直属主管是否尽职尽责,不能抱怨“员工的素质差”。

四、员工上岗前必须接受严格的培训

提升员工能力的唯一途径就是充分的培训。不允许员工(包括承包商)没有得到充分训练就上岗工作,直属上级需要对员工的培训内容及质量负责,管理层要想办法确认员工的培训效果如何,以及目前的培训状况可以从事什么工作。管理层对员工的每一次培训都要追求高质量,决不能为了培训而培训。

五、所有的隐患必须马上采取措施

减少事故最重要的办法就是消除现场的隐患。对现场隐患的容忍就是对企业的不负责,对自己的不负责,出了事故就是对企业的犯罪。决不允许出现隐患听之任之的现象,员工发现现场的隐患必须马上报告给管理层,这是员工工作的一部分。管理层必须马上采取措施处理这些隐患,能马上整改的就马上改,不能马上改正的,要马上采取控制对策,决不允许出现发现隐患隐瞒不报或将隐患整改放在其他工作之后。

六、所有的事故及未遂事件必须马上上报并分析

对待事故管理的核心目的是找到管理上的缺陷。要求所有的事故和未遂事件都要马上上报,用科学的方法马上开展调查分析,避免类似事件重复发生。任何瞒报事故的现象都将被视为违反安全原则及禁令,将受到严厉的处罚。

七、对待安全工作必须按规章办事

安全规章制度是安全管理活动最重要的一部分。每个人必须遵守这些标准及制度,不能仅考虑成本因素而忽视这些规章制度。操作工必须按照操作规程中的要求进行操作,必须按照安全标准中的要求落实安全措施;维修工必须按照维修规程的要求进行维修活动,即使会带来维修进度上的影响;即使在短期内会投入相对较多的资金,也要按照厂家或专业人士的引导进行设备维护活动。

八、安全是雇佣的基本条件

建立深厚的安全学问氛围。管理层需要将安全原则、禁令及各项安全管理制度向员工普及宣传,员工需要熟知与本职工作相关的各项安全管理要求。员工必须认可并遵守这些管理制度,安全地进行本职工作,这是工作的一个必备条件。

 

 

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